防疫政策調(diào)整后，各行各業(yè)都在迎來新的變化和不確定性。就當下來說，如何順利度過感染高峰，就是很多行業(yè)都必須面對的問題。建筑行業(yè)也是其中之一。
與其他行業(yè)相比，建筑行業(yè)有一定的特殊性。比如，建筑工人數(shù)量較多、居住集中，其中還不乏老年群體，他們感染的風險本身較高，且在應(yīng)對能力上較弱。再比如，集中居住之下，大多數(shù)工地都無法給感染的工人提供合格的隔離空間。此外，從科學(xué)角度來說，“新冠恢復(fù)期的人群抵抗力較低下，容易出現(xiàn)其他感染，因此，不適合劇烈運動”，但建筑工人屬于“手?？谕?rdquo;，一些人感染后急于復(fù)工是一種較普遍的情況。這種矛盾情形之下，可能放大出現(xiàn)重癥乃至更嚴重情況的風險，由此可能又會增加新的權(quán)益保障糾紛……
所以，建筑工地上，工人們在患病與生存之間的困境是現(xiàn)實存在的。如何應(yīng)對？有專家建議，各級工會應(yīng)酌情出臺一些指導(dǎo)意見。像“建筑業(yè)的一些工作崗位，是體力要求比較高的，非常繁重，那么，即便是轉(zhuǎn)陰以后，他至少還要休息一周的時間”；“要求企業(yè)保障發(fā)放病假工資，鼓勵企業(yè)為患病的工人提供穩(wěn)定工作”……這些建議的出發(fā)點當然是好的，但要落到現(xiàn)實中卻未必容易，甚至可能會帶來一些新的問題。
比如，若硬性規(guī)定轉(zhuǎn)陰之后還需要繼續(xù)休息，工人真的愿意嗎？如果工地同時感染的人數(shù)較多，這是不是意味著將嚴重影響施工進度，由此帶來的損失和成本，企業(yè)愿意承擔嗎？而要求企業(yè)必須發(fā)放病假工資，這是否會刺激一種反向的歧視——拒招沒陽過的工人？
當然，指出上述問題，并不是意味著公共部門對新形勢下工地上所面臨的一些現(xiàn)實問題就應(yīng)該采取完全回避的態(tài)度。比如，按照“乙類乙管”的相關(guān)要求，敦促和指導(dǎo)工地“做好人員健康監(jiān)測，發(fā)生疫情后及時采取減少人際接觸措施，延緩疫情發(fā)展速度”，以及提供抗原、藥物等物資幫助，還是必要的。但是，對于具體如何做好工人感染后的工作安排等，應(yīng)該主要還是要鼓勵企業(yè)和工人，在遵循既有勞動法規(guī)的前提下，根據(jù)實際情況自行探索，并達成共識，若完全依賴外部的強制性約束，未必是最佳辦法。畢竟，現(xiàn)實問題的復(fù)雜性往往遠超一紙規(guī)定可以解決的范疇。
建筑工人“陽”了到底怎么辦？這個問題背后所對應(yīng)的種種現(xiàn)實糾葛，實際在“后疫情時代”會有一定的代表性。因為每個行業(yè)、群體在當下及未來，面對這種“新常態(tài)”或都會遭遇一些新的不確定性及其帶來的挑戰(zhàn)和問題。這里面，有些需要公共政策層面作出直接回應(yīng)，更好幫助市場主體和個人應(yīng)對挑戰(zhàn)，有些則需要發(fā)揮好行業(yè)和市場主體自身的能動性與智慧。這個過程，實際涉及政府、企業(yè)、個人等社會關(guān)系的再重塑。而要實現(xiàn)這一點，必須依賴于各方的共同磨合和探索。
